Menos Estructura, Más Impacto
El nuevo estándar en consultoría. Simplificamos procesos y aceleramos la toma de decisiones integrando experiencia humana con tecnologías de vanguardia.
Kunna es una firma joven. Su equipo no lo es.
Los resultados de este sitio fueron obtenidos en proyectos liderados por el fundador de Kunna a lo largo de su trayectoria profesional, y validados con cada cliente en su comité de cierre.
Más de 20 años en operaciones y transformación de procesos.
Empecé en 2005 en el sector portuario de República Dominicana, con ET Heinsen: carga y descarga de buque, taller de chasis portacontenedores y almacenaje refrigerado. De ahí a Colombia, en agroindustria de palma africana y diagnósticos de proceso en planta.
Volví al puerto, a Haina International Terminals, primero como consultor —estandarizando en piso los movimientos de las máquinas de patio— y después dos años dentro de la operación, durante la transición de la terminal de administración pública a administración privada. Ahí dirigí la digitalización de documentos y el levantamiento de los sistemas de trabajo.
Ese es el origen de lo que Kunna hace hoy: ordenar la información de una operación para que las decisiones dejen de tomarse de memoria. Antes, con papel y procedimientos. Hoy, además, con inteligencia artificial.
Desde entonces, una práctica desarrollada en firmas de consultoría internacional —IMA International Management Assessor, Plexus y London—, de forma independiente y hoy desde Kunna: 10 países · 17 empresas con documentación · 20 resultados validados con cada cliente en su comité de cierre.
Metodologías aplicadas
BPM · mapeo de procesos con notación BPMN 2.0
Diagnósticos de proceso en distribución, retail, manufactura y salud.
Lean & Six Sigma · ciclo DMAIC
Reducción de paradas de línea en avícola (Chile). Inventario de baja rotación en retail de alimentos (Honduras).
Optimización de layout y productividad de planta
Rediseño de flujo en planta de mezclas de fertilizantes (Ecuador).
Automatización con IA y RPA · Power Automate
Automatización documental en grupo hospitalario (Guatemala).
Business Intelligence · tableros de indicadores
Digitalización de procesos y tableros en servicios financieros (Honduras).
Metodologías ágiles · Scrum y gestión por sprints
Gestión por sprints y entrega continua en transformación operativa.
Cómo armamos su equipo
Especialistas Senior
No le asignamos a quien esté disponible. Convocamos consultores y gerentes de proyecto senior, independientes, con los que ya hemos trabajado y que ya resolvieron un problema como el suyo.
Estructura Ligera
Usted paga consultores, no estructura. Sin nómina permanente no hay banquillo, ni oficinas, ni socios que aparecen en la venta y desaparecen en la ejecución metidos en la tarifa.
Responsabilidad Directa
El equipo se arma para cada proyecto. El responsable no cambia nunca.
No vendemos certificados. Vendemos resultados que el cliente validó.
Misión y Visión
Misión
Experiencia, Método y EjecuciónTransformar el trabajo duro de nuestros clientes en rentabilidad medible, integrando innovación tecnológica e Inteligencia Artificial para escalar sus operaciones con total honestidad y transparencia.
Visión
Construyendo ecosistemas empresariales que escalanConvertirnos en el socio estratégico indispensable para las empresas del futuro, creando ecosistemas eficientes donde la inteligencia de datos y la excelencia operativa rompan cualquier límite de crecimiento.
























































Organizaciones en las que el fundador de Kunna ha liderado o participado en proyectos de transformación operativa a lo largo de su trayectoria profesional. Los logotipos son marcas registradas de sus respectivos titulares.

